7 Bản Tin Leader As link đăng nhập fb88 Giúp Quản Lý Phát Triển Tiềm Năng Đội Nhóm

Trong vai trò quản lý lãnh đạo, việc của bạn là tìm cách để phát triển tiềm link đăng nhập fb88 đội nhóm, giúp mỗi nhân sự phát huy tối đa link đăng nhập fb88 lực của mình. Đây không phải việc có thể hoàn thành trong một sớm một chiều, mà cần nhiều nỗ lực và những tư duy, công cụ, cách thức phù hợp.

Trong bài viết này, link đăng nhập fb88 For Life sẽ tổng hợp 7 bản tin Leader As link đăng nhập fb88, mỗi bản tin là một bài học, một công cụ và cáckỹ link đăng nhập fb88 coachingđể giúp lãnh đạo nâng cao tầm ảnh hưởng, phát triển tiềm link đăng nhập fb88 đội nhóm của mình.

Mục lục

• 1, [Leader As link đăng nhập fb88 03] Phát triển nhân viên bằng mô hình GROW

• 2, [Leader As link đăng nhập fb88 05] 6 gợi ý đơn giản giúp lãnh đạo lắng nghe hiệu quả hơn

• 3, [Leader As link đăng nhập fb88 18] 5 gợi ý giúp lãnh đạo hỗ trợ sức khoẻ tinh thần cho nhân viên giai đoạn hậu đại dịch

• 4. [Leader As link đăng nhập fb88 21] Làm thế nào khi nhân viên uể oải, mất động lực làm việc?

• 5. [Leader As link đăng nhập fb88 22] Học 5 “ngôn ngữ yêu thương” để ghi nhận nhân viên đúng lúc, đúng cách

• 6, [Leader As link đăng nhập fb88 32] Khi nào nên link đăng nhập fb88, và khi nào không nên link đăng nhập fb88?

• 7. [Leader As link đăng nhập fb88 41] Bẫy câu hỏi — 4 dạng câu hỏi cần hạn chế khi ứng dụng coaching?

1, [Leader As link đăng nhập fb88 03] Phát triển nhân viên bằng mô hình GROW

GROW là một mô hình coaching nổi tiếng, được phát triển lần đầu tiên vào thập niên 1980 bởi các chuyên gia huấn luyện kinh doanh Graham Alexander, Alan Fine và Sir John Whitmore. Đây là một mô hình rất hiệu quả trong việc giúp nhân viên xác định mục tiêu, khám phá các động lực và lên một bản kế hoạch hành động rõ ràng.

Đặt trong bối cảnh doanh nghiệp, lãnh đạo có thể áp dụng mô hình GROW một cách linh hoạt theo 4 bước sau đây:

• Goal - Thiết lập mục tiêu

• Reality - Khám phá thực tế

• Options - Khám phá các sự lựa chọn

• Will - Ý chí, động lực

Đọc cụ thể về mô hình GROW tại đây:[Leader As link đăng nhập fb88 03] Phát triển nhân viên bằng mô hình GROW

2, [Bản tin Leader As link đăng nhập fb88 05] 6 gợi ý đơn giản giúp lãnh đạo lắng nghe hiệu quả hơn

Lắng nghe, tưởng như là một công việc đơn giản, nhưng thật sự là một thách thức lớn với nhiều quản lý, lãnh đạo. Họ quá bận rộn với khối lượng công việc khổng lồ, họ không thể tập trung nghe nhân viên chia sẻ trọn vẹn vấn đề, họ luôn trong trạng thái hối hả tất bật. Hiểu được những khó khăn này, bản tin Leader As link đăng nhập fb88 05 sẽ tập trung trọn vẹn vào kỹ năng lắng nghe, giúp bạn giải quyết 02 câu hỏi cơ bản:

• Tại sao tôi nên lắng nghe?

• Lắng nghe thế nào cho hiệu quả?

Trong đó, link đăng nhập fb88 For Life có hướng dẫn bạn 6 bước để thực hành kỹ năng lắng nghe, cụ thể như hình minh hoạ.

Đọc cụ thể về cách thức để lãnh đạo phát triển kỹ link đăng nhập fb88 lắng nghe:[Leader As link đăng nhập fb88 05] 6 gợi ý đơn giản giúp lãnh đạo lắng nghe hiệu quả hơn

3, [Leader As link đăng nhập fb88 18] 5 gợi ý giúp lãnh đạo hỗ trợ sức khoẻ tinh thần cho nhân viên giai đoạn hậu đại dịch

Tháng 4 năm 2020, tổ chức phi chính phủ Mind Share Partners đã thực hiện một nghiên cứu toàn cầu về sức khoẻ tinh thần của người lao động giai đoạn đại dịch. Kết quả chỉ ra rằng, 42% người tham gia nghiên cứu có những dấu hiệu rõ rệt của những vấn đề sức khoẻ tinh thần.

Dịch bênh tiếp tục kéo dài, người lao động vẫn hàng ngày phải đối mặt với cảm giác bất an, những lo lắng áp lực cả về công việc, sức khoẻ và gia đình. Hơn bao giờ hết, đây là thời điểm mà doanh nghiệp, đặc biệt là những người link đăng nhập fb88 lý lãnh đạo, cần có những hành động kịp thời để chăm sóc sức khoẻ tinh thần cho nhân viên của mình.

Trong bản tin Leader As link đăng nhập fb88 số 18, link đăng nhập fb88 For Life gợi ý lãnh đạo 5 cách thiết thực để bạn có thể quan tâm và hỗ trợ sức khoẻ tinh thần cho nhân viên trong giai đoạn hậu đại dịch.

1, Trở thành tấm gương của việc chăm sóc sức khoẻ tinh thần

2, Thẳng thắn chia sẻ về những vấn đề của bản thân

3, Xây dựng văn hoá check-in thường xuyên trong doanh nghiệp

4, Thực hành coaching trong tổ chức

5, Đào tạo kỹ link đăng nhập fb88 chăm sóc sức khoẻ tinh thần cho nhân viên

Đọc thêm về cách lãnh đạo hỗ trợ sức khoẻ tinh thần cho nhân viên:[Leader As link đăng nhập fb88 18] 5 gợi ý giúp lãnh đạo hỗ trợ sức khoẻ tinh thần cho nhân viên giai đoạn hậu đại dịch

4. [Leader As link đăng nhập fb88 21] Làm thế nào khi nhân viên uể oải, mất động lực làm việc?

Nhân viên không hào hứng đam mê với công việc, không tìm thấy niềm vui khi đi làm, thiếu động lực để cống hiến - đây là những vấn đề mà không ít link đăng nhập fb88 lý lãnh đạo đang phải đối mặt. Theo thống kê của tạp chí Harvard Business Review (Mỹ), hơn 500 nghiên cứu đã chỉ ra một quan hệ tương đồng giữa động lực và kết quả công việc: một người làm việc với động lực rõ ràng và mạnh mẽ thì chất lượng công việc tốt hơn nhiều, và ngược lại.

Vậy, trong vai trò một link đăng nhập fb88 lý lãnh đạo, bạn cần làm gì để giúp nhân viên tìm thấy động lực làm việc?

• Thực hiện các phiên link đăng nhập fb88 để khơi gợi động lực tự thân

• Tìm hiểu xem điều gì khiến họ mất động lực

• Khuyến khích hành động để tạo sự thay đổi

• Ghép cặp, tạo nhóm các nhân viên một cách phù hợp

Đọc thêm về việc tạo độc lực cho nhân viên:[Leader As link đăng nhập fb88 21] Làm thế nào khi nhân viên uể oải, mất động lực làm việc?

5. [Leader As link đăng nhập fb88 22] Học 5 “ngôn ngữ yêu thương” để ghi nhận nhân viên đúng lúc, đúng cách

Nhiều lãnh đạo có tư duy rằng, làm tốt công việc là trách nhiệm tất yếu của nhân viên, vì vậy việc ghi nhận là thừa thãi. Dưới đây là một vài số liệu có thể khiến bạn thay đổi tư duy này:

• Một trong những lý do hàng đầu khiến một nhân sự nhảy việc là bởi công sức của họ không được ghi nhận (Theo Gallup)

• 52,5% nhân sự mong muốn nhận được nhiều sự ghi nhận hơn từ link đăng nhập fb88 lý trực tiếp của họ (Theo Quantum Workplace và Bamboo HR)

• Tổ chức có những chính sách để ghi nhận sự cống hiến của nhân viên có khả link đăng nhập fb88 đạt kết quả kinh doanh mạnh mẽ gấp 12 lần (Theo Deloitte)

Rõ ràng, thể hiện sự ghi nhận với nhân viên là một việc làm tốn rất ít chi phí và công sức, nhưng có thể mang đến những tác động lớn đến tổ chức: nhân sự có thêm động lực cống hiến, có mong muốn gắn bó lâu dài, link đăng nhập fb88 suất công việc được gia tăng, doanh nghiệp xây dựng được văn hoá yêu thương và cởi mở.

Gary Chapman, tác giả cuốn sách “Năm ngôn ngữ yêu thương” được xuất bản vào năm 1992, đã chỉ ra 5 cách thức để thể hiện tình yêu thương với đối tác (người yêu/ vợ/ chồng). Tuy nhiên, 5 ngôn ngữ yêu thương này có thể áp dụng cho bất cứ ai mà bạn coi trọng, bao gồm cả nhân viên của mình.

Để tìm hiểu cụ thể về 5 ngôn ngữ yêu thương này:Học 5 “ngôn ngữ yêu thương” để ghi nhận nhân viên đúng lúc, đúng cách

6, [Leader As link đăng nhập fb88 32] Khi nào nên link đăng nhập fb88, và khi nào không nên link đăng nhập fb88?

Coaching là một trong những công cụ hữu ích giúp lãnh đạo link đăng nhập fb88 lý thành công trong công việc của mình. Nếu như sử dụng đúng lúc đúng chỗ với đúng người, coaching có thể giúp công việc link đăng nhập fb88 lý dễ dàng và hiệu quả hơn rất nhiều. Ngược lại, nếu như cưỡng ép sử dụng coaching trong những tình huống hoặc với những đối tượng không phù hợp, link đăng nhập fb88 lý lãnh đạo có thể lãng phí nhiều thời gian công sức, còn nhân viên thì vẫn tiếp tục loay hoay trong vấn đề của mình.

Thông thường, những khó khăn mà nhân viên gặp phải rơi vào 3 nhóm:

• Thiếu kỹ link đăng nhập fb88, kiến thức: Họ loay hoay vì họ đang thiếu kỹ link đăng nhập fb88/ không đủ khả link đăng nhập fb88 để hoàn thành một nhiệm vụ nào đó.

• Có thái độ chưa tích cực về bản thân/ công việc: Có thể họ thiếu sự tự tin, có những niềm tin giới hạn về bản thân, thiếu động lực hoặc sự cam kết để hoàn thành công việc.

• Ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài: Họ đang gặp khó khăn liên quan đến những yếu tố bên ngoài như: không có các nguồn lực cần thiết để hoàn thành công việc, thị trường đang đi xuống, có mối quan hệ không tốt với đối tác, đồng nghiệp,…

Để xác định xem tình huống nào nên link đăng nhập fb88, tình huống nào không nên link đăng nhập fb88, bạn có thể hỏi bản thân chuỗi những câu hỏi sau:

1. Khó khăn nhân viên đang gặp phải có phải vì họ đang thiếu kiến thức/ kỹ link đăng nhập fb88 cần thiết?

2. Khó khăn nhân viên đang gặp phải có đang nằm ở thái độ của họ về chính mình hoặc về công việc?

3. Có yếu tố bên ngoài nào đang ảnh hưởng đến quá trình làm việc của nhân viên đó hay không?

Đọc thêm để hiểu cách ứng dụng và ví dụ cụ thể:[Leader As link đăng nhập fb88 32] Khi nào nên link đăng nhập fb88, và khi nào không nên link đăng nhập fb88?

7. [Leader As link đăng nhập fb88 41] Bẫy câu hỏi — 4 dạng câu hỏi cần hạn chế khi ứng dụng coaching?

Nếu quản lý lãnh đạo muốn nâng cao tầm ảnh hưởng thông qua coaching, một trong những kỹ link đăng nhập fb88 quan trọng nhất cần học là kỹ link đăng nhập fb88 đặt câu hỏi. Đặt câu hỏi là kỹ link đăng nhập fb88 ai cũng đã và đang thực hiện trong cuộc sống hàng ngày. Thế nhưng, đặt câu hỏi hiệu quả, mạnh mẽ, khơi gợi được nhận thức mới mẻ, … lại là điều cần phải học tập và rèn luyện, chứ không tự nhiên mà có.

Trong bản tin tuần này, Leader As link đăng nhập fb88 sẽ chia sẻ với bạn 4 nhóm câu hỏi mà bạn nên hạn chế trong quá trình ứng dụng coaching trong doanh nghiệp.

• Câu hỏi đóng

• Câu hỏi dẫn dắt

• Câu hỏi dài, nhiều vế

• Câu hỏi bắt đầu bằng “Tại sao”

Đọc thêm để hiểu về đặc điểm từng dạng câu hỏi và lý do bạn không nên sử dụng những dạng câu hỏi này:[Leader As link đăng nhập fb88 41] Bẫy câu hỏi — 4 dạng câu hỏi cần hạn chế khi ứng dụng coaching?